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CERTIFICACIÓN Experto en Gestión de Proyectos

CERTIFICACIÓN Experto en Gestión de Proyectos

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PRECIO

$400.00

TIPOS DE CURSOS

La capacidad de liderar proyectos exitosos es esencial. Nuestra certificación no solo le proporciona las habilidades prácticas y estratégicas necesarias, sino que también será otorgado aval universitario de Experto en Gestión de Proyectos.

¿Qué hace que nuestro programa sea único?

Enfoque Práctico: Aprenderá mediante casos reales y situaciones del mundo laboral, asegurando que pueda aplicar sus conocimientos de inmediato en su entorno profesional.

Mentoría Personalizada: Contará con el apoyo de expertos en gestión de proyectos que lo guiarán a lo largo de su viaje, brindándole insights valiosos y consejos prácticos.

Contenido Actualizado: Nos comprometemos a proporcionarle las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos, asegurando que esté siempre un paso adelante en un entorno empresarial en constante cambio.

Flexibilidad: Diseñado para adaptarse a su vida profesional ocupada, a través de nuestra metodología blended learning, clases en vivo, tiempo real y plataforma e-learning con contenido único.

Avales Académicos que nos respaldan

Al completar con éxito nuestro programa, obtendrá una doble certificación de dos instituciones académicas reconocidas localmente e internacionalmente como son el Tecnológico Universitario Espíritu Santo y la Escuela de Negocios EUDE -España.

Beneficios de nuestra Certificación Experto en Gestión de Proyectos

Mayor empleabilidad: Las certificaciones en gestión de proyectos son altamente valoradas por los empleadores y pueden mejorar tus oportunidades de empleo en un mercado laboral competitivo.

Mejores oportunidades de carrera: Una certificación en gestión de proyectos puede abrir puertas a oportunidades de carrera más amplias y roles de liderazgo dentro de tu organización o en otras empresas.

Desarrollo de habilidades específicas: El proceso de preparación para la certificación implica el estudio de marcos de trabajo, herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Esto te proporciona un conjunto de habilidades específicas y prácticas que puedes aplicar en una variedad de contextos profesionales.

Estándares y mejores prácticas: Las certificaciones en gestión de proyectos están basadas en estándares y mejores prácticas reconocidos internacionalmente. Al obtener la certificación, adquieres un profundo entendimiento de estos estándares y cómo aplicarlos en la gestión efectiva de proyectos.

Red de profesionales: Al unirte a la comunidad de profesionales certificados en gestión de proyectos, tienes la oportunidad de establecer contactos, intercambiar experiencias y aprender de otros expertos en la industria.

Mejora de la eficiencia y efectividad: La aplicación de los principios y técnicas de gestión de proyectos aprendidos durante la certificación puede mejorar la eficiencia y efectividad en la ejecución de proyectos, lo que conduce a resultados más exitosos y satisfactorios.

Contenido:

Enfoque estratégico de los proyectos

  • Planeación estratégica
  • Gestión del portafolio y programas de proyectos
  • Oficina de gestión de proyectos (PMO)
  • Sistema de creación de valor

 

Evaluación financiera de los proyectos

  • Desarrollo del caso de negocio
  • Técnicas de Rentabilidad económica y financiera
  • Métricas de rentabilidad

 

Enfoques de desarrollo de los proyectos

  • Cadencia de entrega
  • Ciclo de vida
  • Adaptabilidad
  • Metodologías ágiles y predictivas

Iniciación de proyectos

  • Identificación de necesidades y requisitos
  • Fases en los proyectos
  • Procesos de gestión de proyectos

 

Análisis de necesidades e involucrados

  • Contexto de la organización
  • Identificación de los interesados (stakeholders)
  • Roles y funciones en los proyectos

 

Definición del proyecto y participantes

  • Identificación del proyecto del diplomado
  • Asignación de los participantes
  • Elaboración de la matriz de necesidades

 

Acta de constitución del proyecto

  • Elaboración del acta de C del P
  • Estructura general del plan del proyecto

 

Gestión del alcance

  • Definición del ciclo de vida del proyecto del diplomado
  • Adaptación del alcance a las necesidades de su proyecto
  • Plan de gestión del alcance
  • Desarrollo del enunciado del proyecto (PSS) y cadencia de entregas
  • Estructura desglosada del trabajo (EDT).
  • Línea base de alcance

Gestión del cronograma

  • Procesos de gestión del cronograma
  • Técnicas de desarrollo de cronogramas
  • Software para desarrollo de cronogramas
  • Gestión de recursos en el cronograma
  • Línea base de tiempo

 

Gestión del costo

  • Procesos de gestión del costo
  • Técnicas de estimación de costos
  • Presupuestación

Línea base de costo

Procesos de gestión de riesgos

  • Identificación de riesgos
  • Análisis del riesgo
  • Planes de respuesta
  • Monitoreo y control de riesgos
  • Gestión de la calidad
  • Métricas de calidad
  • Aseguramiento de la calidad
  • Control de la calidad
  • Línea base de calidad

 

  • Gestión de las adquisiciones
  • Definición de las adquisiciones al proyecto
  • Gestión de proveedores
  • Tipos de contratos
  • SOW para proveedores
  • Plan de adquisiciones
  • Desarrollo de habilidades blandas
  • Coaching ejecutivo
  • Equipo Escenarios VUCA
  • Cualidades de un equipo
  • Formación y alineación del equipo con la estrategia organizacional
  • Manejo de conflictos

 

  • Planificación de roles y responsabilidades
  • Herramientas de involucramiento de stakeholders
  • Gestión de la comunicación entre equipos
  • Negociación

Más Información:

Facilitador:

ALFREDO ARMIJOS DE LA CRUZ

Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de Información, Máster en Ciencias de la Ingeniería y Planificación del Transporte, Ingeniero en Auditoría y Control de Gestión – Especialización Calidad de Procesos.

Ha dirigido proyectos y programas de gran desafío adoptando las buenas prácticas de la industria Bancaria, aseguradora, farmacéutica, química y telecomunicaciones; obteniendo más de 10 años de experiencia comprobada en tópicos vinculados a: Gestión de la Cadena de Suministros, Dirección de Proyectos, Gobierno, Riesgo y Cumplimiento, Análisis de Negocios y Gestión Integral de Procesos.

Se caracteriza por el desarrollo de habilidades interpersonales con énfasis en la toma de decisiones, liderazgo, motivación, negociación, comunicación y resolución de conflictos sobre equipos de alto rendimiento; en búsqueda de una compañía con visión transnacional donde la excelencia, innovación y autoaprendizaje sean sus factores claves de éxito.

METODOLOGÍA

FECHA DE INICIO

HORAS

DURACIÓN EN SEMANAS

PVP REGULAR

Virtual

Agosto 27 de 2024

40

5

$500,00

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