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ESPECIALISTA Gestión Estratégica de Compras y Adquisiciones

ESPECIALISTA Gestión Estratégica de Compras y Adquisiciones

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PRECIO

$500.00

TIPOS DE CURSOS

Imagina tener el poder de impulsar la eficiencia operativa, maximizar los ahorros y fortalecer las relaciones con proveedores en tu organización.

Con nuestro programa de 40 horas, te sumergirás en el mundo dinámico de la gestión estratégica de compras.

En este curso, aprenderás desde los fundamentos esenciales hasta las estrategias más avanzadas. Descubrirás cómo analizar el entorno de compras, desarrollar estrategias efectivas de negociación y gestionar proveedores de manera proactiva.

También explorarás cómo integrar tecnología innovadora para optimizar los procesos de compras, promover la ética y la sostenibilidad en tus decisiones de adquisición, y gestionar eficazmente los riesgos en la cadena de suministro.

Con instructores expertos y contenido práctico, nuestro curso te proporcionará las herramientas y el conocimiento necesarios para destacarte en el mundo de las compras y adquisiciones.

 Además, al finalizar el programa, recibirás un certificado de especialización reconocido que impulsará tu carrera profesional.

No pierdas esta oportunidad de convertirte en un líder en la gestión estratégica de compras.

¡Inscríbete hoy mismo y haz que tu organización alcance nuevos niveles de éxito en sus operaciones de adquisición!»

Avales Académicos que nos respaldan

Al completar con éxito nuestro programa, obtendrá una doble certificación de dos instituciones académicas reconocidas localmente e internacionalmente como son el Tecnológico Universitario Espíritu Santo y la Escuela de Negocios EUDE -España.

Beneficios de nuestra Especialización

Desarrollo profesional: La certificación te brinda la oportunidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos, así como de mantenerte actualizado sobre las últimas tendencias y mejores prácticas en el campo de las compras y adquisiciones.

Red de contactos: Al completar un programa de certificación, tendrás la oportunidad de conectarte con otros profesionales en tu campo, lo que puede proporcionarte acceso a nuevas oportunidades laborales, colaboraciones y recursos profesionales.

Análisis del Entorno: Aprenderás a analizar el entorno económico, político y competitivo para tomar decisiones estratégicas de compras. Esto incluye evaluar el mercado de proveedores y anticipar cambios y tendencias en la industria.

Estrategias de Compras: Desarrollarás habilidades para diseñar y ejecutar estrategias efectivas de compras que impulsen la eficiencia operativa, maximicen los ahorros y fortalezcan las relaciones con proveedores.

Negociación: Dominarás técnicas de negociación avanzadas y estrategias para obtener los mejores términos y condiciones en los contratos de compra. Aprenderás a gestionar el proceso de negociación y resolver conflictos de manera efectiva.

Gestión de Proveedores: Aprenderás a seleccionar, evaluar y gestionar proveedores de manera proactiva, estableciendo relaciones sólidas y colaborativas que impulsen la innovación y la mejora continua en la cadena de suministro.

Tecnología en Compras: Explorarás el papel de la tecnología en la gestión de compras, incluyendo sistemas de gestión de compras, automatización de procesos y herramientas para mejorar la eficiencia y la visibilidad en la cadena de suministro.

Gestión de Riesgos: Aprenderás a identificar, evaluar y gestionar riesgos en la cadena de suministro, incluyendo estrategias para mitigar impactos negativos y garantizar la continuidad del negocio.

Medición y Mejora del Desempeño: Adquirirás habilidades para medir y evaluar el desempeño en compras utilizando indicadores clave de rendimiento (KPIs), y desarrollarás estrategias para la mejora continua en la gestión de compras.

Contenido:

  • Conceptos básicos de compras y adquisiciones.
  • Importancia de la gestión estratégica de compras en las organizaciones.
  • Rol de las compras en la cadena de valor.
  • Principales objetivos y beneficios de una gestión estratégica de compras.
  • Análisis del entorno económico y político.
  • Evaluación del mercado de proveedores.
  • Tendencias y cambios en la industria de compras y suministros.
  • Herramientas para la vigilancia del entorno.
  • Desarrollo de estrategias de compras.
  • Tipos de negociación en compras y adquisiciones.
  • Técnicas de negociación efectiva.
  • Gestión del proceso de negociación y resolución de conflictos.
  • Selección y evaluación de proveedores.
  • Establecimiento de relaciones sólidas con proveedores.
  • Gestión del desempeño del proveedor.
  • Estrategias de desarrollo y colaboración con proveedores.
  • Herramientas tecnológicas para la gestión de compras.
  • Sistemas de gestión de compras.
  • Automatización de procesos de compras.
  • Integración de tecnología en la estrategia de compras.
  • Principios éticos en las compras y adquisiciones.
  • Impacto ambiental y social de las decisiones de compra.
  • Incorporación de criterios de sostenibilidad en la gestión de compras.
  • Responsabilidad social corporativa en las compras.
  • Identificación y evaluación de riesgos en compras.
  • Estrategias de mitigación de riesgos.
  • Gestión de crisis en la cadena de suministro.
  • Continuidad del negocio y planificación de contingencias.
  • Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en compras.
  • Métodos de medición del desempeño en compras.
  • Mejora continua en la gestión de compras.
  • Benchmarking y buenas prácticas en compras.

Más información:

METODOLOGÍA

FECHA DE INICIO

HORAS

DURACIÓN EN SEMANAS

PVP REGULAR

HORARIOS

Virtual

16 de julio

40

4

$500,00

Martes, miércoles y jueves

18h30 a 21h30

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